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山东黄金矿业股份有限公司大步前进的数字化矿山

2019-07-17 09:39:35   来源:中国矿业报

  山东黄金矿业股份有限公司新城金矿始建于1975年,地处美丽富饶的胶东半岛莱州湾畔,是一座具有采选综合生产能力的国家大型黄金矿山。44年来,新城金矿不断推进改革创新、扩产改造,经济效益连年上层次、步步跨台阶,业已成为全国黄金行业中的佼佼者。
  44载风雨同舟,44载砥砺前行。新城金矿宝剑锋从磨砺出,步履坚实地向世人展现了卓然不凡的整体实力。经过多年的发展,新城金矿成功跻身“中国黄金生产十大矿山”“中国黄金经济效益十佳矿山”,成为黄金行业的佼佼者。新城金矿先后获得“国家环境友好企业”、“全国黄金行业先进集体”、“全国黄金行业科技先进集体”、首届“全国资源合理利用先进矿山企业”、首批“国家级绿色矿山”、“全国矿产资源节约与综合利用先进适用技术推广应用示范矿山”、“中国黄金行业最佳绿色环保奖”、“山东省安全生产应急管理示范点”等荣誉。
  岁月承载着历史的脚步,大地积淀了文明的精华。从抱钢钎、抡大锤,白手起家,到现代化机械开采作业,一座技术先进、装备精良、人文和谐的绿色生态矿山巍然屹立。一路披荆斩棘,一路高歌猛进。
  新城金矿属于“焦家式”金矿床,井下开拓采用明竖井、盲竖井、斜坡道、斜井等多种方式,采用机械化盘区上向进路式充填采矿法、机械化盘区上向水平分层(胶结)充填采矿法,并辅以控爆落矿、锚杆长锚索联合支护等安全技术措施,以先进的技术装备改造传统的采掘生产工艺,引进并投用了凿岩台车、锚杆台车、喷浆台车等现代化设备。实施数字化建设,黄金采掘、运输、提升、选矿全部实现机械化、自动化,技术装备及生产工艺达到业内领先、国际一流水平。
  深化改革创新 促进提升发展
  面对资源储备、市场条件、成本制约等诸多影响因素,新城金矿历届领导班子深谙改革创新是推动企业实现可持续发展的必然选择,对企业管理、降本增效、资源利用、技术创新、生态环保等方面实施全面优化,加快提高资源运营水平,不断增强内生性发展能力、市场竞争能力和抵御风险能力,全力推动矿山产业转型升级,实现可持续发展。
  在强化基础管理方面,新城金矿在基础管理达标纵向专业梳理中,各专业对照自创的16条业务板块工作清单,进行了资料层面、执行层面、监管层面的自查自纠,同时,深入剖析,精准确定了各专业存在的短板和突出问题,制定了翔实的整改方案,确保整改有的放矢。
  在横向业务梳理中,按照活动8个方面的要求找差距、补短板,确立了“夯实三个基础、打造两个亮点、补齐一个短板、实现一个目标”的工作主线,赋予了活动更深的内涵、更广的内容、更高的标准。同时,在计量管理、物资管理、定额管理、统计管理、现场管理、制度建设等方面与内部市场化管理衔接联动,二者相辅相成、相互促进,全方位提升了企业管控水平。
  在内部市场管理方面,新城金矿历经了“顶层设计、体系建设、固化提升”3个阶段,建立了主体明晰、交易顺畅、考核严格、运行高效的内部市场化运营机制,形成了以“五全管理”为基础的“5+ 1”内部市场化中长期规划,构建了具有国有企业、黄金行业、新城金矿特色的“3710”内部市场化运营模式。
  与此同时,新城金矿坚持“有交易就有市场,有市场就有价格”的原则,建立健全两级市场定额(价格)体系,并不断向班组、岗位延伸,累计测算一级市场定额八大类5803个,二级市场定额(单价)75769个,为做实、做细内部市场化工作提供了坚实保障。
  追求双零目标 筑牢安全根基
  多年来,新城金矿秉持安全环保“双零”这一安全环保理念,从“人机物法环”各方面促进安全本质化,实施安全闭环管理。
  一方面狠抓以采矿作业为龙头的生产现场、技术和设备管理,在井下实施锚杆+长锚索+笼形锚索+喷浆的联合支护方式,严格执行“全支护”采矿,先后完成采场标准化、提升系统标准化、有轨运输标准化建设,不断提升矿山本质安全水平。
  另一方面,新城金矿充分发挥科技人才优势和自主创新优势,积极推进井下安全标准化建设,斥资建成安全避险六大系统,建立健全安全生产应急系统,先后被认定为“山东省非煤矿山安全生产标准化二级企业”“山东省安全生产应急管理示范点”。
  新城金矿将“双重预防体系”作为全面推进矿山本质安全的重要载体,坚持常态化运行,形成“建设-运行-改进-完善”的良性机制。同时,新城金矿借鉴道路交通违章扣分的模式,实施安全违章记分考核制度。在日常安全检查中对“三违”情况进行违章记分,对累计记分达5分的人员要求下岗8学时学习,考试合格后再上岗,对累计记分达到12分的人员进行下岗处理,由人力资源部重新核定岗位,外委人员直接辞退。
  同时,该矿制定了101个操作岗位的作业标准,覆盖全矿所有操作岗位。每个标准对应制定了岗位危险源辨识与防控卡,对重点岗位制作了岗位作业标准化视频教程。每天对各单位的安全管理缺陷、现场安全隐患整改落实情况、各类安全考核的处罚情况、违章人员违章记分情况等进行曝光,让隐患无处藏身,使各单位的安全管理工作置于广大员工的监督下,既促进了各单位加强安全管理,及时全面整改安全隐患,也对员工杜绝各类习惯性违章行为起到了很好的警示教育作用,在全矿形成了“遵章守纪光荣,违章违纪可耻”的浓厚氛围,有力地促进了各项安全制度的落地。
  实施科技兴金 建设数字矿山
  秉承需求驱动、创新发展、管控一体的理念,近年来,新城金矿大力推动数字矿山建设,以安全生产自动化和管理经营信息化为主要内容,先后投资建设了管控中心、选矿自动化、排水自动化、人机定位综合管理系统等20余个数字矿山项目,有5个项目获得国家专利授权,被授予“中国专利山东明星企业”等殊荣。
  新城金矿大力实施“机械化换人、自动化减人”,提高工作效率,增强安全保障:完成了井下碎石机远程操作技术改造,实现了远程启停、作业,减少井下操作人员10余人,把操作人员从恶劣的环境中解放了出来;完成提升机远程集中操控、选矿破碎系统部分皮带及18米浓密机自动化、选矿设备及电力实时监控等技术改造,有效降低了设备故障率,提高了运行效能,减少操作人员16人;完成充填自动化改造,实现了对造浆放砂、灰砂配比、料浆输送的自动化控制,提高了充填效率,减少操作人员6人。
  为加快科技创新,培育发展动能,新城金矿设立科学技术委员会,专门成立了科技信息部,总体负责全矿科技工作;设立地测采、选冶质检、机电自动化3个创新工作室;成立了多个核心技术攻关团队,深入开展技术创新和工艺改造。同时,制定了科技创新管理办法、研发费准备金管理办法、员工创新平台(创新工作室)管理办法等制度,从组织结构、工作制度、目标规划、奖惩标准等多方面,规范了科技创新管理,并健全了以创新质量和实际贡献为导向的考核评价机制。
  新城金矿深入开展科技研究,“厚大破碎矿体全分段预裂挤压一次爆破强化开采技术研究”“新城金矿深部采场回采参数及回采工艺技术研究”“基于摄影测量的岩体分级机失稳控制与应用”等一批成果达到国内领先和国际先进水平,每年创造实际经济效益1亿元,被国家“863”计划项目组确定为“地下金属矿山智能开采技术”试验基地之一。

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